Basic Leadership Training, Memimpin Diri dan Tim Menuju Sukses bagi DKR, Azaib, & KMR

Depok – Sebanyak 30 peserta dari staff dan supervisor lembaga DKR, Azaib, dan KMR mengikuti Basic Leadership Training di Hotel Bumi Wiyata, Depok, pada 3-4 Januari 2025. Pelatihan ini dipandu oleh Coach Nugi, Coach Diva, dan Coach Anggie, yang dikenal memiliki pengalaman luas di bidang pelatihan kepemimpinan. Dengan pendekatan yang interaktif dan penuh energi, pelatihan ini tidak hanya menyajikan teori, tetapi juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk langsung mempraktikkan konsep kepemimpinan dalam suasana yang menyenangkan.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan di level staff dan supervisor, serta membekali mereka dengan keterampilan dalam memimpin diri sendiri dan tim untuk mencapai tujuan bersama. Fokus utama adalah membantu peserta mengoptimalkan pola pikir seorang pemimpin, memperkuat komunikasi tim, serta memotivasi diri dan tim untuk mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.

Peserta yang hadir merupakan staff dan supervisor yang telah memiliki pengalaman kerja lebih dari setahun di lembaga DKR, Azaib, dan KMR. Mereka diberi ruang untuk menggali potensi diri, menghilangkan mental block, serta mengembangkan keterampilan komunikasi yang lebih efektif, terutama dalam menghadapi tim lintas generasi seperti X, Y, dan Z. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan rasa percaya diri dalam memimpin, mengenali kekuatan dan area yang perlu dikembangkan, serta membangun sinergi produktif bersama tim.

Dalam sesi yang dipandu Coach Nugi, peserta diajarkan bahwa memahami diri sendiri adalah langkah awal kepemimpinan yang efektif. "Seorang pemimpin yang efektif harus mampu memahami dirinya sendiri dan menetapkan tujuan dengan jelas. Gunakan metode GROW (Goal, Reality, Options, Way Forward) untuk mengenali potensi diri dan langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang jelas," ujarnya.

Coach Diva, dalam sesinya, menekankan pentingnya memahami kepribadian anggota tim untuk meningkatkan sinergi. "Untuk menciptakan sinergi yang kuat dalam tim, kita perlu menyadari bahwa setiap individu memiliki kepribadian yang unik. Memahami perbedaan ini tidak hanya meningkatkan komunikasi yang efektif, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif," jelasnya. Salah satu materi yang dibahas adalah model DiSC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance), yang membantu peserta mengenali dan berinteraksi dengan berbagai tipe kepribadian di lingkungan kerja.

Antusiasme peserta terlihat jelas dari tanggapan positif yang diberikan. Ahmad Rizky, salah satu peserta, mengatakan, “Cara pembawaan pemateri yang interaktif dan game-game yang menarik membuat pelatihan ini terasa seru dan menyenangkan.” Muhammad Farhan, peserta lain, menambahkan, “Pemateri mencatat setiap interaksi dan jawaban peserta sebagai poin, membuat suasana lebih dinamis dan membuat semua peserta merasa terlibat.”

Dengan gaya pembawaan yang penuh semangat dan metode yang menyenangkan, pelatihan ini memberikan dampak nyata bagi peserta. Mereka tidak hanya mendapatkan wawasan baru, tetapi juga merasa lebih siap dan percaya diri untuk memimpin diri sendiri dan tim dalam menghadapi tantangan di dunia kerja.

---